全校各单位：

根据学校2023年度考核工作总体安排，现将中层领导班子和中层干部年度考核工作有关事宜通知如下。

一、考核对象

学校全体中层领导班子和中层干部。《leyu·乐鱼（中国）体育官方网站“六大模块”指标考核办法（修订）》中所考核的所有正处级机构均作为中层领导班子参加考核。中层干部包括各处级机构领导班子成员、督查专员、处级组织员和处级教学督导员等。

挂职锻炼的中层干部，在挂职期间由接收地方或单位进行考核，挂职结束已返校的由派出单位进行考核。病、事假累计超过半年的干部，记录病、事假情况，不进行考核。本年度内办理退休手续，6月份（含6月）之前退休的不再进行年度考核；7月份（含7月）之后退休的，参加年度考核，只需提交年度考核登记表，不提交述职报告、不参加测评。

二、考核内容及等次

（一）中层领导班子

主要考核本年度发挥职能作用情况，重点了解领导班子政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设情况，贯彻落实学校党委决策部署情况，单位的年度目标考核任务完成情况等。考核等次分为好、较好、一般、差。

（二）中层干部

主要考核本年度履行岗位职责情况，重点了解德、能、勤、绩、廉、学和改进作风情况，分管的年度目标考核任务完成情况等。考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。

三、考核程序、方法和时间

（一）撰写考核材料、填写年度考核登记表

按照有关要求，中层领导班子撰写年度工作总结，中层干部撰写个人述职述廉述学报告。

中层干部填写年度考核登记表（见附件1、附件2，根据个人习惯填附件1或附件2）。年度考核登记表在“个人总结”栏本人签名，“主管领导评语和考核档次建议”栏盖基层党组织公章，“单位意见”栏空着，“本人意见”栏本人签名。年度考核登记表以基层党组织为单位收齐，2024年1月15日前纸质版一式一份报送党委组织部423房间。

（二）成立考核工作组

中层领导班子和中层干部年度考核工作在学校党委统一领导下进行，由党委组织部负责组织实施,成立考核工作组，会同各基层党组织具体落实考核工作。

（三）各单位内部述职、民主测评

全校各单位的考核测评大会于2024年1月5日前完成。

1.述职

以基层党委、党总支、直属党支部为单位组织召开考核测评大会。原则上，各单位党组织负责人代表班子述职，然后进行民主测评。班子总结及干部个人的述职报告，会前要在本单位内部通过一定形式，向全体教职工公开。

2.测评

各基层党委、党总支、直属党支部考核测评大会召开时间需提前与考核工作组沟通确定，考核工作组全程参与。第四、五临床学院干部的单位内部测评随本科生工作党委一并进行；校管学术研究机构参加所在党委考核测评大会；专业学院参加所依托附属医院党委的考核测评大会。

3.参会人员要求

50人以下的单位全体人员参加；50人以上的单位原则上由正科级（主持工作的副科级）以上干部、副高级以上专业技术人员和教职工代表参加，可根据本单位规模大小适度调整参会人员范围。离退休职工党委全体工作人员、党支部书记、离退休干部代表参加。

4.测评票制作及结果统计

各基层党组织按照样表（附件3、附件4）自行印制测评票，《leyu·乐鱼（中国）体育官方网站“六大模块”指标考核办法（修订）》中所考核的所有正处级机构均均统一印制在附件3测评票中，均作为班子进行测评。测评票由考核工作组会同各基层党组织现场发放、收缴。

各考核工作组分别负责所考核单位计票统计工作。2024年1月8日将计票结果电子版、计票结果签字纸质版和原始票报送党委组织部。

（四）学校交叉民主测评

党委组织部统一印制全校交叉评票，在学校网站公示中层领导班子工作总结和中层干部述职述廉述学报告，随学校年度工作会一起集中组织开展全校交叉测评，时间另行通知。

四、考核结果及使用

中层领导班子和中层干部个人年度考核最终成绩，由测评成绩和年度目标考核成绩按权重综合而成。年度考核结果报学校党委研究确定。中层干部的考核结果将作为干部聘任、奖惩、晋升、培训以及职务调整的重要依据。

五、有关要求

（一）高度重视

各单位要高度重视，精心组织，周密部署，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则，规范程序，严密组织实施，切实做好2023年度考核工作。

（二）端正态度

参加考核测评的人员要抱着对学校、对同志负责的态度，严肃认真地行使自己的民主权利，实事求是，客观公正地做出评价。

（三）严肃纪律

学校考核工作组成员要认真履行自己的职责，严格程序，严守纪律，确保考核工作顺利开展。测评对象要严格遵守组织纪律，不准搞非组织活动，发现违反纪律查证后将严肃处理。

联系人：组织部干部科 宋翠红、胡春华

联系电话：3029047

党委组织部      

2024年1月2日