近日，我院在新实验楼四楼会议室召开新一届党政领导班子务虚工作会议，会议由院党委书记胡仕坤主持，院长杨万才，院党委副书记任玉明，副院长高福莲、杨志军、孙翔，副处级调研员杨保胜等出席会议，办公室、团总支、科教科全体人员列席了会议。会议的主题是：加强领导班子建设、制度建设和内涵建设，以教学研究型院系建设为抓手，定位发展目标，制定发展规划，依靠和团结带领全体教职员工，奋力推进基础医学院的新发展。与会领导围绕会议主题进行了坦诚沟通和深度交流，会议达成了广泛共识。
一、历届党政领导班子同心同德、开拓进取，持续接力，形成了我院目前发展的良好局面，奠定了进一步发展的坚实基础；学校党委对新一届党政领导班子的配备高度重视，安排科学、结构合理，并寄予厚望，给予重托；我院在全校的历史地位及面临的新挑战使新一届党政领导班子深感使命光荣，责任重大。新一届党政领导班子在传承历届党政领导班子优良传统的基础上，要团结一心，脚踏实地，正视危机，抢抓机遇，勇于承担推进我院由大到强的发展重任。
二、切实加强党的建设和思想政治工作。充分发挥学院党委的政治核心作用，贯彻学校党委的意图，落实学校党委和行政做出的重要决策，参加学院重大事项的决策，支持行政主动、独立、负责地开展工作。为学院的教学、科研工作，营造氛围、创造条件、保驾护航，充分发挥保证和监督作用。
三、进一步加强党政领导班子建设。采取切实有效的措施，逐步把班子打造成“团结和谐、务实高效、廉洁自律”的领导团队，切实提高班子的领导水平和管理能力，为我院的建设和发展提供坚实有力的组织保证和思想政治保证。同时，班子成员要做到分工与合作的有机统一，确保充分发挥每个人的积极性，给每个人提供充分施展才能的机会，形成心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处做的生动活泼、团结和谐的良好局面。
四、确立学院的发展目标和发展规划。要结合我院在学校发展进程中的历史地位和现实状况，明确确立我院在学校建设教学研究型大学的进程中、在学校“一个目标、两大跨越”的顶层设计框架下的目标定位和发展规划。要确保教学科研的中心地位。根据目标定位，特别是在人才培养、科学研究、学科建设和人才队伍建设等方面，以教学研究型院系建设为统领，分阶段、分步骤实施发展规划。加强规划实施过程的管理、落实、监督和考核，确保目标的顺利实现。
五、加强人才队伍建设。以高层次人才的引进充实人才队伍建设；以学科带头人的培养带动人才队伍建设；以教师队伍整体素质的提升完善人才队伍建设；以管理干部队伍素质的提高强化人才队伍建设。为特聘人才、高层次人才及全体教师的教学科研工作积极创造条件、提供可靠保障，切实调动他们的积极性、主动性和创造性。同时，在干部的选拔任用方面，要力求选好人、用好人，真正把有能力、能干事、愿干事、会干事、能干成事的人选拔出来。
六、加强制度建设。修订完善各项规章制度，规范工作流程和工作程序，进一步推动我院管理工作的科学化、规范化、制度化。要以制度管理人、以纪律约束人、以奖惩激励人。
七、加强作风建设。采取积极有效的措施，切实加强我院各个层面人员的作风建设。班子成员要讲政治、讲原则、讲学习，要顾大局、识大体，要端正工作态度、改进工作作风，要下基层、接地气、做好调研，要以提高教学质量和科研水平为抓手，切实增强班子成员的服务意识，提升服务能力和服务水平；要在全体教职员工中，弘扬敬业爱岗、勤奋奉献的精神，进一步激发和充分调动他们的积极性、主动性和创造性，营造干事创业的良好氛围。
八、完善党政联席会议制度。不断完善我院党政联席会议制度及其议事规则，使党政联席会议成为党政领导班子就我院改革发展稳定，以及党的建设、干部任免和教学、科研、队伍建设、行政管理、学生管理等工作中重要事项进行议事决策的基本制度和主要形式。
九、不断提升学生管理工作水平。积极探索总结新形势下学生教育和管理的新方法和新途径，坚持教书育人、管理育人、服务育人和文化育人，注重学生知识、能力和素质协调发展。大力推进校园文化建设，创造良好育人环境。
十、高度重视并充分发挥二级教代会的作用，以及分工会、团总支、学生会等群团组织的作用，充分调动各方面参与学院建设、民主管理、民主监督的积极性，凝心聚力，形成合力，促进我院和谐健康发展。对于与师生员工利益密切相关的事项，要以多种形式广泛征求师生的意见和建议，采取有效措施，切实维护他们的合法权益。
十一、加强党风廉政建设。工作中要做到勤政、廉政、公正。要恪尽职守，务实重干。要廉洁自律，淡泊名利，看轻得失，清清白白做事、堂堂正正做人。要公道正派，光明正大，摒弃私心、以行带人。
与会领导一致表示，新一届党政领导班子有责任、有动力、有信心团结带领全体教职员工，为推动基础医学院的新发展而不懈努力。
