为全面贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于人才工作的重要讲话及中央人才工作会议精神，积极响应省委号召、落实“十大战略”实际行动，6月2日上午，我校在第一报告厅召开人才工作会议。全体在校校领导出席；全校中层正职领导干部及学校人才代表参加。会议由校党委委员、纪委书记郭凯英主持。

校党委委员、副校长王辉作人才工作报告。他总结回顾了近年来学校人才工作取得的成绩与经验，科学分析了当前面临的新形势与新任务，明确了今后一段时期我校人才工作的重点与方向。他指出，人才队伍建设始终是我校立校之本、兴校之基、强校之源。未来几年,是学校深入学习贯彻党的二十大精神、全面落实学校“十四五”发展规划的发展目标、建设特色鲜明的现代化医科大学的关键时期，要坚持党管人才原则，加强党对人才工作的领导；以团队建设为重点，实现精准引才；加强人才引育创新，打造一流人才队伍；深化人事制度改革，提升人才内生动力；优化人才精准服务，形成人才工作合力。

会上，校党委书记、校长任文杰与基础医学院、第一附属医院负责人分别签订目标责任书。医学技术学院、基础医学院、体育学院、第一附属医院等单位相关负责人作表态发言，分别介绍了本单位在人才工作中的典型做法和取得的显著成效，并一致表示将以本次大会为契机，全面领会习近平总书记关于人才工作的重要讲话和指示精神，完全按照学校党委的部署和要求，深入实施人才强校、人才强院战略，以更高的站位、更强的信心、更实的态度，扎实推进人才工作，为学校实现高质量发展贡献力量。

任文杰在讲话中就加强新时期学校人才工作提出三点要求。一是统一思想、认清形势，充分认识当前做好人才工作的紧迫性。要充分认识当前人才的地位愈加凸显，必须高度重视人才、引进人才、关心人才，使人尽其才、才尽其用，充分发挥人才的潜力和作用。要充分认识当前引进人才的竞争愈加激烈，人才引进竞争趋于“白热化”，必须深入思考如何从当前激烈的竞争中突围出来。要充分认识当前各高校人才配置的差距愈加明显，在差距和问题面前，必须形成共识，真正拿出解决问题的政策和举措。要充分认识当前人才工作的问题愈加突出，必须着力强化情况明、底数清、机制顺、措施强的管理目标。

二是明确重点、细化举措，正确处理好人才工作中的几种关系。要正确处理好“引”与“育”的关系，既要“扩大增量”、也要“盘活存量”，着力引进高精尖人才，统筹抓好现有人才培育。要正确处理好“引”与“用”的关系，既要“引得合理”、也要“用得到位”，科学精准引进人才，全面加强考核评价。要正确处理好“引”与“留”的关系，既要“引得来”、更要“留得住”，加强软硬件建设，打造人才成长发展环境；理顺体制机制，激发人才创造活力；坚持以人为本，提升管理服务水平。

三是加强党的领导、狠抓责任落实，确保人才工作取得扎实成效。要坚持党管人才，在党委统一领导下，健全党管人才领导体制，通过管宏观、管政策、管统筹、管协调，切实加强人才工作的顶层设计和规划实施。要严格责任落实，相关部门要理清思路，积极行动，增强战略意识；将人才工作作为“一把手”工程，纳入干部任期目标责任制；将高层次人才工作纳入13710工作机制，加强对重点人才引进工作的督办问效。要营造良好氛围，牢固树立“人人都是人才，人人皆可成才”的大人才观，让各类人才的价值得到充分体现。

任文杰强调，要以本次人才工作会议为新的起点，进一步拓宽视野、把握机遇、乘势而为，以识才的慧眼、聚才的良方、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量，不断开创人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好局面，为早日建成特色鲜明的现代化医科大学提供强大的人才支撑和不竭的发展动力。

郭凯英在主持总结中提出三点要求。一是思想上要再重视。要从思想深处真正认识到人才的重要性，始终将人才作为推动学校事业高质量发展的引擎和源动力。二是行动上要抓落实。要主动联络人才、结识人才、亲近人才；各单位负责人一定要亲自抓、亲自跑，让人才感受到诚意、感觉到温暖。三是部门间要强合作。各部门要资源共享、难题共解、成果共用，打破部门主义和学院壁垒，只要是为人才服务的事情，要主动担当、无私协作。（供稿：刘天庆 杨涛）